外销并不是外面流动性销售,也不是所谓的城市展点,而是在外部的城市坐阵,经营实体版的售楼处。当然也不能单打独斗闯江湖自行开辟,而应结伴同行,做市场嫁接共享售楼处。

我们不能过多地顾虑几个项目聚集一处引发的竞争，应该更多地看到“抱团”生命力更强的利好。一种产品单一项目一个城市难撬动整个市场,但N种产品多种类型项目多个城市汇聚在一起,那就形成自己的行业市场份额，大家抱团扎根经营，相互借力，取长补短，有如一个人难做出业绩,不如一群人来分享蛋糕。虽然可能会产生一定的市场竞争,但自古以来没有竞争哪有发展,憋在心结，利在千秋。

就如同零售业发展一样,从零售店到专卖店再到超市/购物中心的店中店+互联网,一个品牌想进入一个市场首选就是进驻当地的购物中心。而房产发展也会将从专卖店(项目售楼处)到零售店(中介渠道)再到一站房超市的店中店(共享售楼处)+互联网,一个项目想打开一级市场首选就是进驻房产超市(共享售楼处)。

有平台信任度高,客户买房投资就如同逛生活超市一样自由选择,不陌生不顾忌,从意向推介到认购选择再到缴纳签约,可以实现一站式销售服务。 

琳琅满目的产品类型,多元化的营销服务,多样化的价格促销政策,统一的卖场经营管理等,“外地媳妇本地郎”的自然优势等,量变引起质变,最终实现多方市场共赢。 

共享售楼处（一站房超市规模不小于1000㎡）不是所有城市都具备经营搭建的条件,要看先天的市场基础环境和客户需求,以及后天的行业趋势和经营伙伴等综合因素，现处于萌芽期一级城市市场现在没有的，以后会有；现在有的，就要抓住拥有谁先上车谁就会先着陆机遇,用好了则着无穷销售力。

 要像经营项目地售楼处一样用心投入,那结果一定比预期更好,实现双城多地互动营销,共享售楼处是异地项目成功的丝绸之路。